上海衛事康衛生管理服務有限公司

服務內容 Products

服務內容 Products 更加讓您了解我們的資訊 understand our Products

您現在的位置：首頁 > 服務內容 >

管理模式

發布時間: 2016 - 07 - 26

通過統一建立“服務管理中心”，以“工作統一部署，分頭實施;人員統一調度，分班值守；管理統一標準，分片負責；業績統一考核，全程跟蹤”的管理模式，使“服務管理中心”真正成為公司與院方之間溝通的喬梁、紐帶和窗口。

中央運送

發布時間: 2016 - 07 - 27

病人的運送與陪檢院內標本的運送院內藥品的運送院內物品、文件、資料的運送住院病人點餐、送餐服務病人遺體運送及太平間管理運用配送服務軟件系統，科學的管理運送人員，通過對講系統，確保運送工作“安全、準確、及時”。

團隊運作

發布時間: 2016 - 07 - 27

團隊運作方式1、確定管理中心，對《年度經營目標責任書》下達部門做到分工明確、責任明確。2、尊重員工的自我價值，團隊內營造關愛他人的良好氛圍。3、設立信息欄、光榮榜、崗位競聘、績效考核等，樹立“主人翁”意識。4、引領團隊學習，倡導“工作學習化，學習工作化”提倡崗位成才。5、建立健全有效管理制度和激勵機制（1）問責制：責任到崗、責任到人。（2）限時辦理制：確定辦理責任人、時限，保證服務品質。（3）員工激勵制度：設置優秀領隊獎、精神風貌獎、業務風貌獎、業務技能獎、學習進步獎、優秀員工獎、同時設置末位淘汰制，不斷優化團隊成員。