團隊運作方式
1、確定管理中心，對《年度經營目標責任書》下達部門做到分工明確、責任明確。
2、尊重員工的自我價值，團隊內營造關愛他人的良好氛圍。
3、設立信息欄、光榮榜、崗位競聘、績效考核等，樹立“主人翁”意識。
4、引領團隊學習，倡導“工作學習化，學習工作化”提倡崗位成才。
5、建立健全有效管理制度和激勵機制
（1）問責制：責任到崗、責任到人。
（2）限時辦理制：確定辦理責任人、時限，保證服務品質。
（3）員工激勵制度：設置優秀領隊獎、精神風貌獎、業務風貌獎、業務技能獎、學習進步獎、優秀員工獎、同時設置末位淘汰制，不斷優化團隊成員。