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上海市新冠肺炎疫情防控工作領導小組10月19日舉行會議，研究部署秋冬季常態化疫情防控和經濟社會發展重點工作。上海市委書記、市疫情防控工作領導小組組長李強主持會議并講話?！ h指出，面對秋冬季外防輸入、內防反彈的雙重壓力，疫情防控必須堅決防止思想松懈、工作松勁。要深入貫徹落實習近平總書記重要講話和指示批示精神，始終立足防早，著力做實閉環，壓實層層防控，奮力奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利?！ h指出，要毫不放松抓好秋冬季常態化疫情防控，持續緊盯入城口、落腳點、流動中、就業崗、學校門、監測哨等關鍵點關節點，不斷加強和完善閉環管理，強化公共場所特別是公共交通、密閉空間的從嚴防控，引導市民做好個人防護、養成良好習慣。要全面落實進博會疫情防控方案，抓好綜合演練、壓力測試，進一步磨合工作機制，構筑起嚴密防控鏈，確保進博會安全成功舉辦。嚴格各類快捷通道管理,確保疫情防控措施落實到位。各責任單位要抓好主體責任落實，各區要抓緊抓實抓細常態化防控工作，補好短板、堵塞漏洞，確保城市安全有序運行?！ h指出，醫療機構是疫情防控的第一線，要當好病例及早發現預警的“敏銳前哨”“堅強前哨”，切實加強院感防控管理，把從嚴從實要求貫穿始終。要進一步抓好標準化、規范化建設，加強對各類各級醫療機構管理，持續做好醫務人員以及相關人員的培訓防護?！ ∩虾Ｊ蓄I導陳寅、吳清、周慧琳、諸葛宇杰、彭沉雷、陳群、宗明、...
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2020
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7月15日，中國醫學科學院及社會科學文獻出版社在北京共同發布《醫改藍皮書：中國醫改發展報告(2020)》(以下簡稱報告)。報告指出，公立醫院改革未來要在痛點和難點上持續推動。 自2009年3月新一輪醫藥衛生體制改革實施以來，醫改的進展和成效始終得到社會各界高度關注。為跟蹤醫改進展，客觀、科學評價醫改成效，中國醫學科學院在連續5年編寫《中國醫改發展報告》年度報告的基礎上，組織有關專家、地方衛健委在醫改十年的重要時間節點，以2019年醫改主要進展和現階段醫改重點領域、重點問題為主要內容，編寫本報告。 這部報告包括總報告、專題報告和地方經驗與案例三部分?？倛蟾嬖诤喴仡欋t改十年進展的基礎上，重點總結了2019年醫改進展，并面向2020年和“十四五”規劃提出改革推進策略。專題報告圍繞現階段醫改重點領域和重點問題，從專家視角進行系統分析，希望能給讀者帶來啟發和思考。地方經驗與案例部分選取部分改革進度推進較快且改革成效有所顯現的典型地區，對其醫改經驗進行總結，為推動全國醫改向縱深發展提供借鑒和啟示。 報告指出，新醫改以來，公立醫院從試點改革到綜合推動，再到現代醫院管理制度建設的歷程，可以看出，公立醫院改革實現了階段性發展目標，今后要在一些痛...
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2020
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淺談醫院后勤服務社會化建設摘 要:醫院后勤服務是醫院現代化建設的重要的必不可少的組成部分，后勤社會化建設是綠色醫院管理的有力保障，有助于醫院的健康發展，降低運行成本，提高服務質量和工作效率，提高管理水平。本文闡述了后勤社會化建設以及可能遇到的問題。引言醫院后勤社會化是我國現代醫療發展的新趨勢，是提高服務質量、管理水平和打造綠色醫院的必備條件。后勤社會化是醫院健康發展的重要的必不可少的組成部分，如同醫療、教學、科研的作用一樣，在醫院運營過程中不可缺少。后勤社會化建設是現代化醫院管理的有力保障。后勤社會化建設使舊有的管理模式和業務流程得到了改革，大大提高了工作效率，提升了后勤服務的水平。后勤服務社會化是醫院發展的必然趨勢1、醫療體制改革，促進了醫院后勤服務社會化，也推行了醫院后勤管理服務社會化；醫院后勤社會化絕不是僅僅外包，而是通過引進的方式，提高專業化服務，采用標準化流程，實行精細化作業，建立一套完善的服務體系，讓醫院各個部門信得過、靠得住。2、醫院的發展是圍繞醫教研開展的，這些是醫院核心價值的中心。各項后勤服務工作都是為該中心工作服務的。后勤社會化服務將大大改善服務質量，解決現在后勤存在的弊端問題。后勤服務社會化的優點1、有利于精簡后勤人員，通過實施后勤服務社會化，將大量的后勤工作發包給專業服務單位，達到大量節省后勤人員的目的，使醫院減輕負擔。2、有利于醫院實施管控，后勤人員不同班...
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2019
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5G 速度已經走入百姓生活， 智慧醫院，萬物互聯越來越受到關注。 2019 年 11 月 23 日第二屆全國醫院物聯網博覽會暨中國國際醫院物聯網產品展覽會在無錫太湖國際博覽中心隆重開幕。公司總經辦 CEO 沈紅英女士受邀、率領運營部、品質部、信息部團隊出席了大會。 本屆大會以“ 智慧醫院、萬物互聯” 為主題， 緊緊圍繞中國醫院物聯網發展戰略， 全方位研討了醫療物聯網技術和產業領域發展戰略， 展示發展成果， 發布最新策略， 為醫療物聯網技術和產業領域開辟多元融合和多級共享的交流合作渠道， 同時展望“ 5G” 時代“ 健康中國” 新愿景。 醫院通過物聯網技術有效管理醫院內的“ 人+物” ！從而提升醫療服務水平、安全管理、同時幫助醫院實現開源節能。實現對醫療對象（ 如醫生、護士、病人、設備、物資、藥物等） 的智能化感知和處理， 支持醫院內部醫療信息、設備信息、藥品信息、人員信息、管理信息的數字化采集、處理、存儲、傳輸等。瞧！移動醫療！我司團隊參加了“ 5G” 時代的智慧醫院、管理驅動智慧醫院發展、智慧后勤現代醫院信息管理平臺的開發與應用、智慧養老與人性化服務等論壇活動。 在此期間，...
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2019
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4個場景133項秩序維護員崗位服務規范1 崗位綜合服務規范 1.員工上崗前應該怎么辦? 員工上崗前，應該先仔細檢查著裝，做到儀容儀表整齊，佩帶好工牌，并帶好對講機等必備用品后，方可上崗?！ ?.員工上崗接班時，應該怎么辦? 員工上崗接班時，應按交接班制度的規定，認真做好交接工作，與交班員工共同進行崗位巡視，詢問上一班情況及待處理問題，對存在的問題，必須問明情況，做好物品接收工作，在完全了解崗位情況以后在交接簿上簽名認可后上崗?！ ?.下崗交班時，應該怎么辦? 員工下崗前，應作好本崗位的工作記錄，認真做好與下一崗的交接工作，與接班人員共同進行崗位巡視，對崗位上曾發生的問題，認真與接班人員交代楚，物品移交清楚，在接班員工簽字認可后，方能下崗?！ ∪缃话嗳藛T正在處理問題，在報告上級管理人員并得到其認可后，方可進行交接，否則交班人員必須在處理事情完畢后才能下崗?！ ?.在交班時，如果接班人員沒到位，怎么辦? 到交班時，如果接班人員沒到位，應及時通報當值領班，由當值領班與接班人士協商，安排好接班人員，以保證按時交接?！ ≡诮影嗳藛T沒到位時，崗上人員不得擅自離崗?！ ?.正在進行交接，崗位上發生問題時，怎么辦? 員工正在進行交接，崗位上如果發生問題，應暫停交接，以接班人員為主進行處理，交班人員應做好協助工作，在問題處理完畢后，方可繼續交接?！ ?.交接進行時，崗位安全工作...
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